有次和老板一起进面试间，面试一位主管。这位主管，从小到大的学历都非常优秀，而且他说他每份工作都做满三年才离开，履历表上面，真的就是三份工作总共九年，资历完整，无懈可击！他也非常耐心地一一告诉我们，他那个产业所有一切。

“这个人，真不错！”我欣赏地说，但，我的老板，没有反应。

这时候，我们一起再去见第二位应征的主管。这个人，工作跳来跳去。坦白说，我真的不喜欢他。尽管，这家伙似乎已经对我们公司做了功课，努力地对我们说，他对这个职位的看法，还有他打算怎么做……

到最后，我们问他的问题很少，大部分的时间，反而都是他在说话。

走出面试间，我们老板直接录取了第二个人。我大惊！忍不住问老板，为什么你喜欢他？“是因为他认真研究过我们公司吗？”老板摇摇头。“还是因为他口才比较好？”我说。老板仍摇摇头。最后，老板告诉我：“看来看去，只有最后那一位，有‘火’。”

有火？那是啥？是生气的意思吗？“火，就是有热情。”老板说。

接下来他讲了一句话，成为我往后征才的重要参考：“当我们要找员工的时候，就要找一个如‘水’的人。当我们要找伙伴的时候，要找一个有‘火’的人。”员工的逻辑就是如“水”，顺，流，快，软。以前都有效，但，爬得愈高，“水”永远都是员工，永远都是“好员工”。如果现在想成为一个好“主管”，甚至荣升成为“好伙伴”，老板想要的是“火”。热情，激烈，有主张，甚至有点刺。

最完美的员工像“水”，最完美的伙伴像“火”，你在老板眼中，是火还是水？可能会决定了我们的未来。