我们的思维习惯，甚至生活习惯和性格上的弱点，都会成为对手利用或突破的重点。但问题的另一面是：我们的弱点和特点，也往往会引起对手思维判断上一种直线运动——顺着其表现方向去推测判断情况。

《三国演义》中的张飞，逢酒必饮、每饮必醉，每醉必出事端，不是打人，就是误事。这个弱点，常常使他功败垂成。例如第十四回中，刘备率兵讨伐袁术，命张飞守卫徐州，张飞表示绝不饮酒误事。可是刘备走后，张飞却设宴，强令百官饮酒，并在酒席之上辱打曹豹，导致曹豹引吕布入城，丢了徐州。然而，张飞也不是一味的好酒误事，三国后期，随着张飞战争经验的增加，他竟然利用自己的弱点来将计就计，将喝酒变成了麻痹迷惑敌人的一种招数，令人刮目相看。

《三国演义》第七十回中，张飞在巴西一带战败张合之后，挥军乘胜追袭，一直赶到宕渠山下。张合利用有利的地势据山守寨，坚持不出，一连“相拒五十余日”。张飞无计可施，于是就在山前扎住大寨，每日饮酒，饮至大醉，便坐于山前辱骂。刘备得知后，大惊失色，急忙找诸葛亮商议。诸葛亮不但没有惊慌，反而说：“军前恐无好酒；成都佳酿极多，可将五十瓮作三车装，送到军前与张将军饮。”并立即派魏延“解酒赴军前，车上各插黄旗，大书‘军前公用美酒’”。张飞得到美酒之后，将美酒“摆列帐下，令军士大开旗鼓而饮”。张合听到消息，便在山顶上观望：“见张飞坐于帐下饮酒，令二小卒于面前相扑为戏”，张合在山上见此情景，再也按捺不住说：“张飞欺我太甚！”便带兵乘夜下山，直袭蜀营。“遥望张飞大明灯烛，正在帐中饮酒。张合当先大喊一声，山头擂鼓为助，直杀入中军。但见张飞端坐不动。张合骤马到面前，一枪刺倒，却是一个草人。”“急勒马回时，帐后连珠炮起”，中了张飞的埋伏，张合“只盼两寨来救，谁知两寨救兵，已被魏延，雷铜两将杀退，就势夺了二寨。张合不见救兵至，正没奈何，又见山上火起，已被张飞后军夺了寨栅”。曹军的宕渠寨、蒙头寨、荡石寨全被张飞夺得。张合“三寨俱失，只得奔瓦口关去了”。张飞“大获胜捷，报入成都。玄德大喜，方知翼德饮酒是计，只要诱张合下山”。

一个人的特点及习惯性格，最容易使他人陷入思维定式的僵局。若能够正确地认识自身的弱点，并顺势加以利用的话，好可以出其不意，把敌手诱入“圈套”。张飞素以饮酒误事闻名，而这次作战他却借喝酒把骁勇善战的张合诱出了宕渠山，就是利用了他众所周知的弱点——好酒误事。

现代企业管理智慧这个故事说明，任何事物都没有绝对的强点和弱点。金无足赤，人无完人，弱点之于人，犹如物体与影子的关系，是不可避免的。性格急躁失之鲁莽但决断性强，慢性子的人稳重有余但反应迟缓。世界上没有任何人能够有绝对的优势，也没有任何人完全没有优势。

一位优秀的管理者，不但要了解自己的弱点，还要能坦然地面对自己的弱点，不害怕别人看到自己软弱的一面。很多管理者在自己部属面前总希望能展现出自己最好的一面，供部属学习，也让同事尊敬，往往试图掩饰自己的缺点，不自觉地在自己四周筑一道围墙。殊不知，当一个人能够把自己的缺点放在台面上对外公开，甚至自我检讨的时候，这个缺点就不再会成为影响其成功的因素了，因为这样不但可使自己提高警觉，别人也会因为其信任开放的态度，而在必要时对他加以提醒和帮助。

世界上没有完美的人，所以做一个愿意面对自己弱点的管理，反而更能得到部属的尊敬和信赖；一味掩饰自己，处处以强者姿态面对别人的人，反而会让下属看不起，失去威信。