革卦——改革，应按大自然法则而行
革卦是《易经》六十四卦的第四十九卦。主卦是离卦，卦象是火，客卦是兑卦，卦象是泽。主方像是一名改革者，以火样的热情，来到客方，客方像富饶的鱼米之乡，愉快地欢迎主方，给予主方所需要的资源。主方可以从客方受益，改善自己不佳的素质，完成自己本身状态的改革。泽火革（革卦）顺天应人。这个卦是异卦（下离上兑）相叠。
既济卦——企业发展必须坚守正道，稳健守成
既济卦是易经六十四卦的第63卦，既，已经；济，成；主卦是离卦，客卦是坎卦。水火既济（既济卦）盛极将衰。坎为水，离为火，水火相交，水在火上，水势压倒火势，救火大功告成。也。既济就是事情已经成功，但终将发生变故。 既济象征成功：此时功德完满，连柔小者都亨通顺利，有利于坚守正道；开始时是吉祥的，但如有不慎，终久必导致混乱。
屯卦——世上无难事，只要肯登攀
屯卦是《易经》六十四卦的第三卦，为下下卦。水雷屯（屯卦）起始维艰。象曰：风刮乱丝不见头，颠三倒四犯忧愁，慢从款来左顺遂，急促反惹不自由。这个卦是异卦（下震上坎）相叠，震为雷，喻动；坎为雨，喻险。雷雨交加，险象丛生，环境恶劣。“屯”原指植物萌生大地。万物始生，充满艰难险阻，然而顺时应运，必欣欣向荣。
节卦——节俭经营 广告投资的艺术性和技巧性
节卦是《易经》六十四卦的第六十卦。水泽节（节卦）万物有节。这个卦是异卦（下兑上坎）相叠。兑为泽，坎为水。泽有水而流有限，多必溢于泽外。因此要有节度，故称节。节卦与涣卦相反，互为综卦，交相使用。天地有节度才能常新，国家有节度才能安稳，个人有节度才能完美。节卦是别卦。
坎卦——推进财务管理创新 提升企业管理水平
坎卦是易经六十四卦的第29卦，坎为水（坎卦）行险用险，上下卦。象曰：一轮明月照水中，只见影儿不见踪，愚夫当财下去取，摸来摸去一场空。坎卦展示在“坎”的形势下各种变化的可能性。“坎”，低陷不平的地方，坑穴。
蛊卦：创建核心企业文化，实施人才战略管理
周易“蛊”在现代企业的运用，是要求管理者应随时以自新精神反复思考，谨慎从事，不论在什么情况下，管理者应具有隐士般的高尚气节，坚持正确的言行。
离卦——编织文化与科技之网 创造企业辉煌
离卦是《易经》六十四卦第30卦，主卦和客卦都是离卦，卦象是火。主客双方如同两对燃烧的火，互相照亮，互相竞争，看谁的火焰更光亮，看谁照射的时间更长，主方应当尽量发出光辉。离为火（离卦）附和依托。这个卦是同卦（下离上离）相叠。离卦，阐释依附的原则：当在险难中，必然就要攀附，找到依托才能安全。应把握中正的原则，不可偷机取巧。应觉悟升沉生死是自然常理，知天乐命，才不会因得不到依附而自寻苦恼。依附不可乘人之危，采取胁迫的手段，以免招祸。依附强者，应柔顺中庸，时刻警觉，才能化险为夷。 周易“离”在现代企业的作用是强调管理者要有光明磊落的人格，阳刚果断的气魄，柔顺中正的品德，并把自己的能力和智慧紧紧地依附于人民之中，则能无往而不胜。
归妹——皇帝女儿也愁嫁
归妹是《易经》六十四卦之第五十四卦。是异卦（下兑上震）相叠。震为动、为长男；兑为悦、为少女。以少女从长男，产生爱慕之情，有婚姻之动，有嫁女之象，故称归妹。男婚女嫁，天地大义，人的开始和终结。上卦与渐卦为综卦，交互为用。 易经“归妹”在企业管理上是告诫管理者要目光远大，能从原因看到结果，从结果看到原因，知其利弊，先筹谋划。万事行成于谋，以谋而断，必吉。
谦卦——谦虚使人进步 骄傲使人落后
谦卦是《易经》六十四卦之第十五卦。卦体中上卦为坤为地，下卦为艮为山。谦卦艮下坤上，为地下有山之象。山本高大，但处于地下，高大显示不出来，此在人则象德行很高，但能自觉地不显扬。谦指谦让。谦的人像山一样，从不炫耀自己的秀丽，也从不掩饰自己的秃石和断崖。主方应当灵活地采取主动，利用客方的消极被动，并且坚持强硬态度，着力改善素质。 周易的“谦”在现代企业管理中表明作为一位管理者要懂得天的法则是满盈亏损，谦逊增益。谦逊能逢凶化吉，谦逊得到共鸣必吉祥。
小过卦——坚持原则 把好生产质量关
小过卦是《易经》六十四卦之第六十二卦。主卦是艮卦，卦象是山，客卦是震卦，卦象是雷。“过”指经过，过去。“小”指小部分。小过，小小地过去了。雷山小过（小过卦）行动有度。这个卦是异卦（下艮上震）相叠。艮为山，震为雷，过山雷鸣，不可不畏惧。阳为大，阴为小，卦外四阴超过中二阳，故称“小过”，小有越过。 易经“小过”是强调管理者要脚踏实地，而不要固执己见，也不要放弃原则，要因时而变。
蹇卦——严格财务审查 化解经济危机
蹇卦在周易中是第39卦，“蹇”是跛的意思。蹇卦展示“蹇”形势下各种变化的可能性。主卦是艮卦，卦象是山，客卦是坎卦，卦象是水。主客双方都消极被动，主方稍弱于客方，主方应当采取适当主动，与客方沟通，有可能获得某些利益。
咸卦——建立良好的客户关系
咸卦是周易六十四卦第31卦，主卦是艮卦，卦象是山，客卦是对卦，卦象是泽， “咸”的意思是加一点“咸味”，主弱客强，主方不是“感受”客方的身体，而是伺机消耗客方实力，依靠仅仅有的一点微薄力量，维护自己的利益和生存。 周易“咸”在企业管理上告诫管理者要虚心待人。能宽容人，与人为善，与人为和，坚持正直才能吉祥。办任何事都忌讳心神不定，犹豫不决。